Depuis le 1er avril 2019, les 11 OPCO (opérateurs de compétences), sont chargés d’accompagner la formation professionnelle en finançant l’apprentissage, en aidant les branches et les certifications professionnelles et en accompagnant les entreprises dans la définition de leurs besoins en formation.
Les OPCO ont notamment pour mission d’assurer le financement des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, d’accompagner les branches professionnelles sur les aspects techniques, d’établir la GPEC (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences), d’accompagner les missions de certification, ou encore d’améliorer l’information et l’accès des salariés à la formation professionnelle.
Quelle est la définition du mot OPCO ?
Un OPCO, ou opérateur de compétences, est un organisme paritaire collecteur agréé. Il accompagne et finance la formation professionnelle en France.
Créés en 2019 en remplacement des OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés), les OPCO ont pour mission d’aider les branches professionnelles nationales à construire des certifications. En outre, ils assurent le financement des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, et accompagnent les PME dans la définition de leurs besoins en formation. Cette aide (ou intervention) est accessible pour tous les secteurs d’activité et toutes les industries.
Cette notion ne doit pas être confondue avec le CPF pour les employés.
Connaître toutes les caractéristiques d’un OPCO
Le paysage des OPCO est structuré autour de 11 opérateurs qui couvrent près de 329 branches professionnelles. Ces opérateurs sont agréés par le ministère du Travail et ont pour principales missions :
- Le financement des contrats d’apprentissage et de professionnalisation. Cela, en tenant compte des niveaux de prise en charge définis par les branches professionnelles ;
- L’assistance technique aux branches professionnelles pour la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC), l’établissement des niveaux de financement des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, ainsi que l’élaboration des référentiels de certification professionnelle ;
- Le service de proximité pour les TPE et PME. Notamment, en matière d’information et d’accès à la formation professionnelle, d’accompagnement dans l’analyse et l’identification de leurs besoins en matière de formation professionnelle, et de soutien face aux changements techniques et économiques de leur secteur d’activité. Ils peuvent donc développer leur travail et la gestion de leur entreprise. Les agents détiennent ainsi une meilleure maîtrise de leur champ d’action. Cette amélioration est tant professionnelle que sociale.
Les évolutions de ce dispositif
En 2019, les OPCO ont financé la formation nationale de plus de 4,3 millions de salariés et employés. Ils ont accompagné plus de 1,5 million d’entreprises et contribué à l’élaboration de plus de 450 000 contrats d’apprentissage. Ici toutes les industries sont concernées. Ces aides nationales permettent de faciliter la mise en application de la loi présente dans le code du Travail. Les agents et les employés doivent pouvoir accéder à la formation professionnelle. Et ce, quel que soit leur contrat (alternance, employé, contrat professionnel, apprentissage…).
Parmi les caractéristiques notables, nous pouvons également souligner leur rôle en matière de financement des formations nationales.
En effet, les contributions obligatoires des employeurs au titre du financement de la formation professionnelle et de l’alternance étaient collectées par les OPCO jusqu’au 1er janvier 2022. Désormais, la collecte est assurée par l’Urssaf ou la MSA pour la masse salariale 2022 et suivante.
Afin de faciliter l’accès aux services des OPCO, les entreprises peuvent s’informer sur leur opérateur de compétences grâce à leur numéro SIRET. Elles peuvent aussi utiliser leur Identifiant de Convention Collective (IDCC) à renseigner sur la déclaration en DSN.
En dernier recours, elles sont en mesure de se référer à leur secteur d’activité si elles ne sont pas membres d’une convention nationale.
Ainsi, les OPCO offrent un dispositif complet et adapté aux besoins des entreprises et des salariés. De plus, ceux-ci tiennent compte des spécificités des branches professionnelles et des enjeux économiques, sociaux et environnementaux auxquels elles font face.
Les avantages et les inconvénients d’un OPCO : faut-il s’y intéresser ?
Créer du lien avec son OPCO détient toute son importance pour les entreprises si elles souhaitent être accompagnées sur les besoins en formation de leurs salariés. Les OPCO favorisent notamment la transition professionnelle des salariés et l’accès à la formation professionnelle. L’objectif étant, bien entendu, de donner la capacité aux actifs d’accéder à la formation, d’évoluer ou encore de se reconvertir.
Avantages de cette approche pour développer les compétences des équipes
Les OPCO présentent de nombreux avantages pour les entreprises et les salariés.
Tout d’abord, ils offrent un service de proximité et une expertise adaptée aux spécificités des branches professionnelles. De ce fait, ils répondent mieux aux besoins en formation. Ils contribuent à l’amélioration des compétences des salariés, ce qui favorise leur employabilité et leur avenir professionnel.
De plus, leur mode de gouvernance paritaire assure une représentation équilibrée des employeurs et des salariés. Ainsi, cela favorise une meilleure prise en compte des intérêts de chacun.
Autre avantage induit par les OPCO : leur capacité à accompagner les entreprises. C’est notamment le cas des TPE et PME, dans l’analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation professionnelle. Cela permet de mieux adapter les formations proposées aux réalités du terrain et aux enjeux spécifiques de chaque secteur d’activité et industrie.
Inconvénients des OPCO
Il existe également quelques inconvénients liés aux OPCO.
Par exemple, la complexité du paysage des opérateurs et la multitude de branches professionnelles peuvent rendre difficile pour certaines entreprises, la détermination de l’OPCO auquel elles sont rattachées. Cela peut entraîner des retards dans l’accès aux financements et aux services proposés.
À cet égard, vous pouvez facilement trouver l’OPCO de votre entreprise grâce à l’outil “Trouver mon OPCO” sur Digiformag. Il est accessible directement sur internet et permet de clarifier les besoins des commerces et sociétés françaises.
En outre, la répartition des financements entre les différents OPCO peut parfois être perçue comme inégale, selon les secteurs d’activité. Certains peuvent disposer de budgets plus importants que d’autres. Cela entraîne des disparités dans les niveaux de prise en charge des formations et des services offerts aux entreprises et aux salariés.
Enfin, il est important de souligner que la réussite du dispositif OPCO dépend en grande partie de la qualité de la coopération entre les différents acteurs impliqués (entreprises, branches professionnelles, partenaires sociaux, organismes de formation, etc.). Une collaboration insuffisante ou inadéquate peut limiter l’efficacité des actions menées par les OPCO pour l’acquisition de compétences.
Les 11 opérateurs de compétences
Les 11 opérateurs de compétences (OPCO) ont été créés pour accompagner et financer la formation professionnelle en France. Chacun d’entre eux est spécialisé dans un secteur ou un groupe de secteurs d’activité afin d’accompagner au mieux les sociétés. Ils sont chargés de soutenir les branches professionnelles et les entreprises dans leurs efforts de formation.
Voici la liste des 11 OPCO, répartis selon leur champ d’action et leur secteur :
- AFDAS : culture, médias, loisirs, sport ;
- ATLAS : services financiers et conseil ;
- Uniformation : cohésion sociale ;
- Opcommerce : commerce ;
- OPCO Santé : santé ;
- OPCO Mobilités : transports, voyages, distribution ;
- AKTO : les organisations à forte intensité de main d’œuvre ;
- OPCO Entreprises de Proximité : professions libérales, services de proximité, artisanat ;
- Construction : construction et travaux ;
- OPCO 2i : interindustriel ;
- OCAPIAT : agriculture, pêche, agroalimentaire.
Chaque OPCO finance et accompagne les formations au sein de son champ d’action.
Exemple d’application concret dans une entreprise
Prenons l’exemple d’une entreprise adhérente OPCO du secteur de la métallurgie, rattachée à l’OPCO 2i (Interindustriel).
L’entreprise souhaite développer les compétences de son personnel pour faire face à la transformation digitale de son secteur. Grâce à l’OPCO 2i, elle bénéficie d’un accompagnement personnalisé pour identifier ses besoins en formation et mettre en place un plan de développement des compétences adapté.
L’entreprise peut ainsi proposer à ses salariés des formations sur l’utilisation de nouvelles technologies, la gestion de projets digitaux ou encore le management d’équipes dans un environnement numérique. L’OPCO 2i prend en charge les coûts de ces formations. Ce qui permet à l’entreprise de se concentrer sur ses objectifs de croissance et d’innovation.
En termes de tendances actuelles, nous pouvons observer une augmentation significative du nombre de formations financées par les OPCO dans les domaines du numérique, d’internet, de l’écologie et de la transition énergétique.
En effet, face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux, les entreprises et les branches professionnelles sont de plus en plus conscientes de la nécessité d’investir dans la formation et l’acquisition de nouvelles compétences. Certaines industries doivent s’adapter aux changements du marché afin d’assurer la qualité de leur travail en entreprise.
